Rabbit’s hole

“A, pai aia e munca de stagiar …”

Cu ceva timp in urma, sictirit de o perioada monotona de fixat buguri, am propus sefului sa implementam in RoR un sistem de urmarire a problemelor de rezolvat (ceva gen cartonase cu probleme descrise de metodologia agila, dar software :)). Proiectul mi se parea - si inca mi se pare - ceva foarte util, pentru orice echipa mai dolofana. Utilizam deja Peoplesoft-ul, dar ca un mecanism oficial de urmarire a modificarilor, urmand ca logurile sa fie predata clientilor - nu prea poti lasa comentarii de genul “There be dragons here”

Scopul ? Sa creez ceva interesant si util, variind in acelasi timp munca pe care o faceam. Ei bine, raspunsul sefului m-a uimit - “a, pai aia e munca de stagiar … de fapt avem unul nou care se ocupa de ceva similar, dar in C, ceva mai complex, poate legam cu Peoplesoft …”.

In primul rand am simtit clar spiritul de firma mare - proiecte care au atatia initiatori si participanti (mail ales cu idei) incat se prabusesc sub propria lor greutate. Practic ceea ce se incearca este un fel de peoplesoft 2, nici pe departe ceva rapid si facil precum ideea pe care o aveam (e adevarat, presupun ca ideea mea e buna :P).

A doua chestie care m-a orpilat a fost faptul ca proiectele care nu au un outcome cunoscut sunt lasate stagiarilor ca un fel de regula , sau altfel spus celor care nu au foarte multa experienta. De ce ? Pentru ca sunt proiectele interesante, in care poti sa inovezi, sa incerci tehnologii noi, sa testezi idei si practic sa avansezi. Ceea ce ar fi o foarte buna “vacanta” pentru un programator este dat incepatorilor sub deviza “esueaza, nu e grav”. Chit ca autorul inca nu are experienta cu firma si cu nevoile concrete.

Dureros. Vedem mai tarziu daca atitudinea asta se poate schimba …